by Firdaus | May 15, 2025 | Human Resource
5 Soalan Interview Calon Bermasalah Yang Ramai Founder Terlepas Pandang Ramai founder tersilap ambil staf kerana tak tahu soalan interview calon bermasalah yang perlu ditanya awal-awal. Nampak mesra dan yakin masa interview tapi masuk kerja, mula buat hal....
by Firdaus | May 14, 2025 | Human Resource
Founder Tak Boleh Buat Semua: Fokus 3 Peranan Ni Ramai founder masih terperangkap buat semua benda dari strategi, jualan, operasi sampailah ke follow up invoice. Tapi realitinya, founder tak boleh buat semua. Bukan sebab anda lemah, tapi sebab fokus anda sepatutnya...
by Firdaus | May 13, 2025 | Human Resource
Ramai founder terlepas pandang cara kenal potensi kepimpinan dalam team. Akhirnya, yang naik jadi leader bukan sebab layak tapi sebab “dah lama kerja”. Akibatnya, berlaku konflik dalaman, tim tak respek dan prestasi menurun. Kalau anda nak latih leader yang betul,...
by Firdaus | May 9, 2025 | Human Resource
Apa Yang Buat Staf Hilang Respect Pada Founder? Sebagai founder, anda mungkin tak sedar bila staf mula hilang respect pada anda. Tapi bila ia berlaku produktiviti merosot, komunikasi jadi hambar, dan budaya kerja makin longgar. Penting untuk anda kenal pasti apa yang...
by Firdaus | May 8, 2025 | Human Resource
Nak Jadi Founder Berpengaruh? Mula Dengan Konsisten Ramai impikan nak jadi founder berpengaruh dikenali, dihormati, dan diikuti. Tapi berapa ramai yang betul-betul mula dengan langkah paling asas: konsisten?1. Founder berpengaruh bukan tunggu semangat naik baru...
by Firdaus | May 7, 2025 | Human Resource
Leadership Style Anda: Toxic atau Terlalu Lembut? Leadership style anda sangat beri kesan kepada cara staf bekerja dan bertindak. Kalau leadership style terlalu toxic atau terlalu lembut, dua-dua boleh jejaskan prestasi dan motivasi team.1. Apa Maksud Leadership Style...
