Macam Mana Nak Maintain Staf Bagus Lama Dalam Team

Salah satu cabaran besar founder adalah bagaimana nak maintain staf bagus lama dalam team tanpa hilang mereka ke syarikat lain.. Ramai founder berjaya rekrut orang hebat, tapi tak lama lepas tu, staf tu keluar cari peluang lain. Kenapa jadi macam tu?
1. Pastikan Mereka Rasa Dihargai & Bernilai
Kalau anda nak maintain staf bagus lama, mereka perlu tahu usaha mereka dihargai. Ucapkan terima kasih, beri penghargaan, atau simple shoutout depan team pun dah cukup untuk boost loyalty.
2. Wujudkan Laluan Kerjaya Yang Jelas
Staf yang ada hala tuju akan lebih setia. Bila mereka nampak peluang naik pangkat atau berkembang dalam syarikat, mereka cenderung nak stay lama. Ini antara asas penting untuk maintain staf bagus lama dalam organisasi.
3. Dengar dan Respon Feedback Mereka
Bila staf bagi pandangan, jangan abaikan. Tunjukkan anda ambil berat, walaupun tak boleh ikut semua. Bila suara mereka didengari, mereka akan rasa lebih connected dan anda akan lebih mudah maintain staf bagus lama.
4. Sediakan Persekitaran Kerja Positif
Culture yang sihat bantu kurangkan stress dan konflik dalaman. Kalau tempat kerja selesa dan positif, orang takkan cari tempat lain. Salah satu sebab utama kenapa founder gagal maintain staf bagus lama ialah culture yang toksik.
5. Imbangi Cabaran & Sokongan
Staf bagus sukakan cabaran, tapi mereka juga perlukan support. Jangan bagi tekanan semata-mata tanpa sokongan atau panduan. Balance antara kedua ni akan buat anda berjaya maintain staf bagus lama dalam tempoh panjang.
Nak maintain staf bagus lama bukan sekadar soal gaji. Mereka stay kerana rasa dihargai, ada growth, dan enjoy suasana kerja. Kalau anda serius nak bina pasukan yang kuat dan kekal lama, mulakan dengan pendekatan yang manusiawi dan strategik.
KLIK DISINI!