by Athirah | Sep 30, 2025 | Blog
Ramai founder bermula dengan buat semua benda sendiri dari cari client, urus invoice, sampai ke kerja teknikal. Tapi bila bisnes dah berkembang, staf pun dah ada, sepatutnya founder fokus pada strategi besar. Namun ramai founder susah let go dan masih nak pegang semua...
by Athirah | Sep 29, 2025 | Blog
Ramai founder hadapi masalah bila ada staf ikut arahan saja, tapi tak pandai fikir sendiri. Mereka rajin, bila disuruh memang buat kerja. Tapi bila diminta ambil inisiatif atau fikir idea baru, mereka jadi pasif. Punca staf ikut arahan tanpa fikir bukan semata-mata...
by Athirah | Sep 26, 2025 | Blog
Ramai tak sedar, bila founder tak pandai delegasi, team akan cepat burnout. Walaupun niat founder nak pastikan semua kerja sempurna, tapi bila semua benda dibuat sendiri atau terlalu dikawal, staf hilang motivasi dan mula rasa terbeban. Hasilnya, team jadi penat dan...
by Athirah | Sep 25, 2025 | Blog
Ramai founder nak cari staff ada ownership kerana staf macam ini bukan sekadar ikut arahan, tapi anggap kerja sebagai tanggungjawab sendiri. Mereka fikir seolah-olah bisnes itu milik mereka. Bila ada staff ada ownership dalam organisasi, syarikat lebih mudah...
by Athirah | Sep 24, 2025 | Blog
Ramai founder rasa lega bila tengok staf rajin bekerja setiap hari. Tapi rajin semata-mata belum tentu menjamin kejayaan. Realitinya, banyak syarikat penuh dengan staf berdedikasi, tapi bisnes masih tak berkembang. Kenapa perkara ini berlaku? Jawapannya ada pada punca...
by Athirah | Sep 23, 2025 | Blog
“Leader terlalu sibuk bukan perkara asing dalam organisasi. Kadang-kadang kerana projek menimbun, kadang sebab urusan luar pejabat. Tapi bila leader sibuk sampai tak sempat pimpin team, kesannya boleh jadi besar.” Sebenarnya, peranan leader bukan hanya buat kerja...
