KPI Dah Buat, Tapi Tak Ada Siapa Ambil Serius

KPI Dah Buat, Tapi Tak Ada Siapa Ambil Serius

Ramai founder mengaku dah buat KPI setiap tahun, tapi realitinya KPI tak diambil serius oleh staf. Semua sibuk, tapi bila tiba masa review, tak ada siapa pun buka fail KPI tu. Bila perkara ni berlaku, prestasi team mula turun sebab KPI tinggal hiasan, bukan alat...
Bila HR Tak Faham Founder Semua Sistem Jadi Kaku

Bila HR Tak Faham Founder Semua Sistem Jadi Kaku

Ramai founder mengadu, “aku dah ada HR tapi sistem tetap tak jalan.” Masalah sebenar berlaku bila HR tak faham founder. Mereka buat sistem ikut buku, bukan ikut realiti bisnes. Akhirnya, semua jadi rigid dan perlahan. Bila HR tak selaras dengan visi founder, sistem...
Staff Dah 10 Orang Tapi Masih Tak Ada Struktur HR Bahaya Ni

Staff Dah 10 Orang Tapi Masih Tak Ada Struktur HR Bahaya Ni

Ramai founder tak sedar yang fasa paling bahaya dalam bisnes bukan masa ada dua orang staf, tapi bila dah cecah sepuluh. Masa ni semua nampak “ok”, tapi sebenarnya itulah fasa di mana bisnes boleh jadi huru-hara kalau struktur HR belum dibina. Tanpa struktur yang...
Kenapa Sistem HR Kena Datang Sebelum Marketing, Bukan Lepas

Kenapa Sistem HR Kena Datang Sebelum Marketing, Bukan Lepas

Ramai founder teruja nak buat marketing dulu sebab nampak glamour dan cepat nampak hasil. Tapi bila sales mula naik, team pula kelam-kabut. Sistem HR masih manual, staf baru masuk tanpa struktur, kerja menimbun tapi tak tersusun. Bila tu berlaku, marketing bukan bawa...