by Athirah | Oct 2, 2025 | Blog
Ramai leader SME masih keliru dengan perbezaan bos garang vs bos tegas. Ada yang anggap garang itu tanda disiplin, padahal ia boleh makan dalam pada prestasi team. Sementara itu, bos tegas pula lebih fokus pada kejelasan arahan dan konsistensi. Dua gaya ini nampak...
by Athirah | Oct 1, 2025 | Blog
Dalam SME, masalah biasa ialah bila staff senior tak nak ajar staff baru. Ada yang sebab ego, ada yang takut kedudukan tergugat. Hasilnya, staf baru struggle sendiri, kerja banyak delay, dan team susah nak berkembang. Kalau founder biarkan, budaya ni boleh rosakkan...
by Athirah | Sep 30, 2025 | Blog
Ramai founder bermula dengan buat semua benda sendiri dari cari client, urus invoice, sampai ke kerja teknikal. Tapi bila bisnes dah berkembang, staf pun dah ada, sepatutnya founder fokus pada strategi besar. Namun ramai founder susah let go dan masih nak pegang semua...
by Athirah | Sep 29, 2025 | Blog
Ramai founder hadapi masalah bila ada staf ikut arahan saja, tapi tak pandai fikir sendiri. Mereka rajin, bila disuruh memang buat kerja. Tapi bila diminta ambil inisiatif atau fikir idea baru, mereka jadi pasif. Punca staf ikut arahan tanpa fikir bukan semata-mata...
by Athirah | Sep 26, 2025 | Blog
Ramai tak sedar, bila founder tak pandai delegasi, team akan cepat burnout. Walaupun niat founder nak pastikan semua kerja sempurna, tapi bila semua benda dibuat sendiri atau terlalu dikawal, staf hilang motivasi dan mula rasa terbeban. Hasilnya, team jadi penat dan...
by Athirah | Sep 25, 2025 | Blog
Ramai founder nak cari staff ada ownership kerana staf macam ini bukan sekadar ikut arahan, tapi anggap kerja sebagai tanggungjawab sendiri. Mereka fikir seolah-olah bisnes itu milik mereka. Bila ada staff ada ownership dalam organisasi, syarikat lebih mudah...
