Article

Apa Berlaku Bila Anda Reward Orang Yang Salah? Sebagai founder, kadang-kadang kita rasa “Dia ni loyal, bagi je bonus sikit.” Atau kita ‘ter’naikkan orang sebab dia paling lama kerja. Tapi hati-hati bila anda reward orang yang salah, kesannya pada team sangat besar. Dalam artikel ni, kita akan lihat apa sebenarnya berlaku bila anda reward orang […]

Kenapa Kena Ada Struktur Gaji & Kenaikan Jelas Ramai founder dan owner SME abaikan struktur gaji & kenaikan jelas kerana fikir team masih kecil. Tapi bila staf mula tanya “kenapa dia naik gaji, saya tak?”, “bila saya boleh naik level?”, atau bila staf bagus mula ‘angkat kaki’ masa tu baru kita sedar sistem sedia ada […]

Nak Tim Jelas Walaupun Kerja Jauh? Ini Rutin Harian Kami Ramai founder stres bila ada staf kerja jauh. Tak nampak muka, tak tahu apa progress, tak pasti mereka buat kerja ke tak. Tapi bila kita susun satu rutin harian yang konsisten, team kerja jauh pun boleh jadi jelas dan perform macam duduk sebelah meja. Di […]

Kenapa Staf Bagus Cepat Resign? Ini Sebab Sebenar Ramai founder mengadu staf susah cari, tapi bila dah jumpa yang bagus, tak lama lepas tu staf bagus cepat resign. Isunya bukan sekadar tentang gaji — ada sebab yang lebih dalam dan kadang-kadang founder sendiri tak sedar. 1. Kepimpinan Yang Kurang Memberi Arah Jelas Salah satu sebab […]

Macam Mana Nak Tegur Staf Tanpa Jatuhkan Semangat Mereka Ramai founder keliru dengan cara tegur staf tanpa jatuhkan semangat, terutamanya bila staf buat silap tapi kita tak mahu rosakkan moral pasukan. Ini adalah satu seni yang perlu dipelajari agar teguran kita membantu staf berkembang, bukan melemahkan mereka. Teguran yang salah bukan sahaja boleh menjejaskan motivasi staf, […]