Article

Cara Tunjuk Appreciation Pada Staf Tanpa Perlu Naik Gaji Ramai founder fikir satu-satunya cara nak hargai staf ialah dengan naikkan gaji. Tapi sebenarnya, ada banyak cara tunjuk appreciation pada staf tanpa libatkan bajet besar. Kunci utamanya? Tahu apa yang buat staf rasa dihargai bukan hanya dari segi kewangan. Kenapa Cara Tunjuk Appreciation Pada Staf Penting? […]

Cara Letak Expectation Supaya Semua Orang ‘Align’ Punca ramai team tak perform bukan sebab tak pandai tapi sebab tak jelas apa yang sebenarnya diminta. Ramai founder terlepas pandang cara letak expectation yang betul, dan akhirnya team buat ikut faham sendiri. Kalau nak semua orang align, letakkan expectation secara jelas dan berstruktur bukan sekadar “awak tahu […]

Bila Masa Patut Wujudkan Middle Manager? Dalam fasa awal bisnes, semua benda founder urus sendiri dari operation, marketing sampai HR. Tapi bila team makin besar, kerja makin kompleks dan founder makin penat. Itu tanda paling awal yang anda perlu wujudkan middle manager. Ramai founder tunggu sampai terlalu lambat untuk buat keputusan ini, akhirnya burn out […]

Kenapa Staf Keliru Arahan? Mungkin Salah Struktur Komunikasi Masalah staf keliru arahan bukan perkara baru, terutamanya dalam organisasi yang sedang membesar. Founder atau manager mungkin rasa mereka dah beri arahan dengan jelas, tapi staf tetap salah faham atau lambat bertindak. Kenapa ini berlaku? Dalam banyak kes, punca utamanya adalah struktur komunikasi yang tak jelas. Bila […]

Tanda Staf Anda Tak Faham Visi Founder Ramai founder kecewa bila staf tak gerak seiring arah syarikat tapi sebenarnya tanda staf anda tak faham visi founder tu dah lama muncul, cuma anda tak perasan. Bila visi tak jelas atau tak sampai ke team, ia akan jejaskan tindakan harian mereka. Dalam artikel ini, kita bincang tanda […]

Apa Berlaku Bila Anda Reward Orang Yang Salah? Sebagai founder, kadang-kadang kita rasa “Dia ni loyal, bagi je bonus sikit.” Atau kita ‘ter’naikkan orang sebab dia paling lama kerja. Tapi hati-hati bila anda reward orang yang salah, kesannya pada team sangat besar. Dalam artikel ni, kita akan lihat apa sebenarnya berlaku bila anda reward orang […]