Ramai bos susah nak urus team safe zone staf rajin, tapi semua buat benda sama setiap hari. Tiada idea baru, tiada keberanian mencuba. Bila disuruh cuba cara lain, mereka diam. Bila suruh improve, alasan banyak. Itulah tanda mereka dah selesa dalam safe zone zon paling bahaya untuk organisasi yang nak berkembang.
1. Budaya takut gagal
Kalau dulu setiap kesilapan kena marah, jangan hairan kenapa semua orang berhenti mencuba. Safe zone lahir bila staf belajar “diam itu selamat”.
2. Tiada galakan mencuba
Founder yang hanya fokus result akan bunuh semangat belajar. Orang takkan berani bereksperimen kalau semua mesti betul kali pertama.
3. Reward tak seimbang
Bila yang rajin cuba dapat ganjaran sama dengan yang malas, semua akan main selamat. Hargai keberanian, bukan hanya kesempurnaan.
4. Bos kena jadi contoh
Kalau bos sendiri tak sanggup ambil risiko, jangan harap staf akan berani. Tunjuk yang kesilapan adalah sebahagian dari proses.
Solusi Jadikan “try & learn” budaya harian. Galakkan team kongsi eksperimen mingguan, walaupun kecil. Bila semua nampak usaha dihargai, semangat mencuba akan hidup semula.
Safe zone nampak tenang, tapi sebenarnya perlahan-lahan membunuh kemajuan.
Founder yang berani ubah budaya akan ada team yang berani cipta hasil luar biasa