Staff Anda ‘Too Comfortable’? Bahaya Untuk Jangka Panjang
Pernah rasa macam staf anda selesa sangat sampai tak ada semangat nak push diri?
Hati-hati bila staff too comfortable, syarikat boleh terperangkap dalam zon bahaya tanpa sedar.
Keselesaan yang berlebihan boleh melemahkan semangat growth, produktiviti, dan inovasi.
Jom kita tengok apa risikonya dan apa tindakan founder patut ambil.
1. Bila Staff Too Comfortable, Mereka Tak Lagi Cabar Diri
Apabila staf dah terlalu selesa:
-
Mereka hanya buat apa yang disuruh tak lebih.
-
Tiada keinginan untuk improve cara kerja.
-
Cepat puas hati walaupun hasil biasa-biasa.
Staff too comfortable jadi tanda awal bahawa budaya growth dalam organisasi sedang perlahan atau hilang.
2. Staf Selesa = Kurang Urgency & Progres Lambat
Bila semua rasa selamat dan ‘ok je’, staf tak nampak sebab untuk:
-
Siapkan kerja lebih cepat
-
Ambil tanggungjawab baru
-
Capai target yang lebih tinggi
Lama-kelamaan, organisasi jadi statik. Tak berkembang, tak berubah.
Staff too comfortable boleh drag satu team ke bawah — especially bila tiada benchmark atau push factor dari leader.
3. Budaya ‘Tak Apa’ Mula Merebak
“Tak apa la lambat sikit…”
“Tak perlu improve kot, cukup je kerja macam ni…”
“Bos pun tak tegur pun…”
Bila budaya ni jadi norma, sukar untuk wujudkan team high-performing.
Staff too comfortable akan sebabkan:
-
Kurang rasa ownership
-
Banyak bergantung pada leader
-
Tiada inisiatif untuk belajar benda baru
4. Apa Founder Boleh Buat Bila Staff Too Comfortable?
Jangan tunggu sampai prestasi tim jatuh, Anda boleh:
-
Reset semula KPI dan expectation
Tegaskan semula standard kerja dan apa yang perlu dicapai. -
Adakan performance review secara berkala
Review bukan untuk ‘hukum’, tapi beri signal yang jelas tentang progress. -
Cabar mereka dengan tugasan baru atau projek stretch
Keluar dari rutin bantu staf kembang potensi dan aktifkan balik growth mindset. -
Wujudkan sistem reward berasaskan merit
Ganjaran bukan diberi hanya sebab ‘lama kerja’, tapi sebab ‘impact kerja’.
Keselesaan yang Tak Dikawal = Risiko Besar
Tak salah nak buat staf rasa selesa dan dihargai. Tapi bila staff too comfortable sampai hilang semangat nak improve, itu petanda bahaya.
Sebagai founder, anda perlu wujudkan keseimbangan:
✅ Rasa dihargai, tapi tetap ada push untuk berkembang.
Sebab bila semua orang grow, syarikat pun grow.