Betul Ke Staff Lebih Bahagia Bila Boleh Kerja Dari Rumah?
Zaman sekarang, ramai founder rasa mereka buat ‘kebaikan’ bila bagi staf kerja dari rumah.
Kononnya, lebih fleksibel, kurang stress, dan lebih bahagia.
Tapi benarkah staff kerja dari rumah bahagia?
Realitinya, jawapan tu tak semudah disangka. Kita kena lihat dari 3 sudut utama prestasi, emosi dan jangka panjang.
1. Bahagia Tapi Terputus Hubungan
Ya, ramai staf rasa tenang bila tak perlu tempuh jem atau datang awal ke ofis.
Tapi dalam jangka panjang, ramai yang mula rasa terasing, sunyi dan kurang motivasi.
Bila staff kerja dari rumah bahagia, itu biasanya bersifat jangka pendek.
Lama-kelamaan, mereka perlukan sentuhan manusia interaksi sebenar yang tak boleh diganti Zoom.
2. Kurang Tekanan, Tapi Juga Kurang Bimbingan
Staf mungkin seronok sebab tak ‘diperhati’. Tapi bila stuck atau tak tahu buat keputusan?
Tiada leader yang guide depan mata.
Akhirnya produktiviti jadi isu.
Dan bila KPI tak capai, staf mula rasa bersalah… atau disalahkan.
Bahagia bukan sekadar bebas staf perlukan sistem kerja yang buat mereka rasa selamat dan jelas.
3. Founder Nampak Gembira, Tapi Hati Berbelah Bagi
Bila staff kerja dari rumah bahagia, founder pula rasa susah nak pantau.
-
Siapa betul-betul buat kerja?
-
Siapa delay tugas sebab WFH?
-
Siapa perform tanpa push?
Jadi walaupun staf nampak bahagia, kalau founder tertekan sistem ini akan goyah. Keseimbangan emosi kedua-dua pihak penting.
Jadi… Kerja Dari Rumah Patut Diteruskan?
Boleh tapi bukan dengan gaya asal.
Untuk pastikan staff kerja dari rumah bahagia dan tetap perform:
-
Ada struktur kerja yang jelas
-
Sistem komunikasi 2-hala
-
KPI yang dipantau secara mingguan
-
Sesi coaching dan engagement tetap berjalan
Bahagia Itu Perlu Diurus, Bukan Diteka
Jangan anggap semua staf automatik bahagia bila WFH.
Dan jangan anggap semua founder tak setuju dengan WFH.
Kunci dia: Faham realiti masing-masing, bukan sekadar ikut trend.
Kalau anda betul-betul nak bangunkan sistem WFH yang stabil, kena mula dari leadership dan sistem kerja.