Matlamat besar company ialah kompas untuk seluruh organisasi. Bila staf tak faham arah sebenar syarikat, mereka hanya bekerja ikut tugasan bukan ikut misi. Kerja siap, tapi tak ada jiwa. Bila cabaran datang, semangat cepat jatuh sebab mereka tak nampak makna di sebalik apa yang dibuat.
Kenapa Staf Perlu Faham Matlamat Besar Company
Matlamat besar bukan sekadar slogan yang digantung di dinding. Ia sumber motivasi dan arah yang selaraskan semua orang ke tujuan yang sama.
Tanpa kefahaman ini, staf mudah:
-
Hilang fokus bila tekanan datang
-
Rasa kerja mereka tak signifikan
-
Anggap tugas hanya “buat apa disuruh”
Tanda-Tanda Staf Tak Tahu Matlamat Besar
Anda mungkin perasan beberapa perkara ini:
1. Mereka tak boleh jelaskan tujuan syarikat
Kalau tanya, jawapan mereka kabur “Err… tak pasti, bos.”
2. Mereka tak nampak kaitan kerja mereka dengan hasil bisnes
Contoh: staf admin tak nampak bagaimana ketepatan rekod membantu bahagian sales dan operasi.
3. Tiada rasa bangga bila client puas hati
Bagi mereka, itu “kerja company”, bukan impak daripada usaha sendiri.
Cara Betulkan Situasi Ini
Untuk hidupkan kembali hala tuju syarikat dalam jiwa staf, founder boleh buat:
1. Kongsikan misi secara konsisten
Bukan setahun sekali dalam AGM. Ulang, ulang, ulang dalam meeting, dalam group, dalam onboarding.
2. Tunjukkan impak kerja mereka
Contoh:
“Disebabkan laporan kewangan yang tepat, kita berjaya secure client besar minggu ni.”
3. Jadikan matlamat sebahagian dari rutin kerja
Masukkan dalam KPI, review bulanan, dan reward. Supaya misi bukan teori, tapi tindakan.
Staf tak boleh bergerak laju kalau mereka tak tahu arah.Founder perlu pastikan setiap orang nampak tujuan besar supaya semua bergerak ke destinasi yang sama dengan penuh makna.