Ramai founder pening kepala bila staf dah lama tapi tak grow. Masuk kerja awal, buat tugasan, tak buat masalah besar tapi prestasi tetap di takuk lama. Tak naik level, tak tambah nilai. Kalau anda sedang hadapi situasi ni, ini antara punca utama yang anda kena tahu.
1. Tiada Cabaran Baru
Kalau hari-hari staf buat kerja sama, tak ada tugasan baru, otak mereka akan ‘malas berfikir’. Ini antara punca utama staf dah lama tapi tak grow. Mereka perlu dicabar dengan projek baru, KPI lebih tinggi atau peranan berbeza supaya berkembang.
2. Tak Tahu Apa Maksud “Grow”
Bagi sesetengah staf, “grow” tu kabur. Tak tahu nak capai apa. Jadi tugas anda adalah beri peta tunjukkan laluan kerjaya, kemahiran yang patut dikuasai, dan tahap pencapaian yang jelas. Bila ada halatuju, baru mereka akan mula bergerak.
3. Founder Tak Beri Feedback Berkala
Kalau anda hanya tegur bila ada silap, staf akan main selamat dan tak berani cuba benda baru. Tapi kalau anda beri feedback konsisten puji, tegur, cadang itu akan bantu staf berkembang. Ini rahsia penting bila staf dah lama tapi tak grow.
4. Tak Ada Sistem Coaching Dalam Organisasi
Tanpa sesi 1-on-1 atau coaching berkala, staf akan teruskan cara kerja lama sampai bila-bila. Founder kena wujudkan sistem coaching, mentoring atau sekurang-kurangnya sesi suai semula tanggungjawab bila nampak staf stuck.
5. Staf Dah ‘Comfort Zone’ Terlampau Lama
Akhirnya, ini yang paling ramai tak sedar. Bila staf terlalu selesa, mereka dah tak nampak keperluan untuk berkembang. Jadi anda kena beri sedikit tekanan yang membina bukan marah, tapi beri cabaran realistik yang buat mereka bergerak keluar dari comfort zone.
Kalau anda perasan staf dah lama tapi tak grow, jangan terus salahkan mereka. Kadang-kadang sistem, komunikasi dan leadership kita sendiri yang perlu dibaiki. Bantu mereka naik level dan anda akan dapat team yang bukan sekadar stay lama, tapi juga makin berkualiti.
Tim betterHR boleh bantu anda bina sistem coaching, KPI, dan struktur growth staf dari awal supaya anda tak penat sorang-sorang.
