Leadership Bukan Tentang Ego Tapi Tentang Influence

Ramai yang anggap leadership bermaksud kuasa, arahan dan kena ikut cakap bos. Tapi realitinya, leadership bukan tentang ego tapi tentang influence keupayaan mempengaruhi dan menggerakkan orang lain secara sukarela, bukan secara paksa.
Kalau anda seorang founder atau ketua pasukan, penting untuk faham beza ini. Tanpa influence, jawatan anda hanya tinggal nama. Dalam artikel ini, kita akan lihat kenapa leadership bukan tentang ego tapi tentang influence, dan macam mana anda boleh bina influence sebenar.
1. Ego Buat Orang Menjauh, Influence Buat Orang Mendekat
Ego dalam leadership selalunya muncul bila pemimpin fikir dia betul sentiasa. Ini buat staf rasa tak selamat untuk beri idea atau feedback. Tapi bila seorang leader ada influence, orang rasa dihargai dan terbuka untuk terlibat sama. Itulah sebab utama kenapa leadership bukan tentang ego tapi tentang influence.
2. Influence Datang Dari Tindakan, Bukan Jawatan
Orang ikut kerana siapa anda, bukan kerana pangkat anda. Anda mungkin CEO, tapi kalau tindakan tak selari dengan kata-kata, influence akan jatuh. Sebaliknya, pemimpin yang walk the talk akan dihormati walaupun tak perlu paksa. Sekali lagi, leadership bukan tentang ego tapi tentang influence.
3. Ego Fokus Pada Diri, Influence Fokus Pada Team
Pemimpin yang ego akan fikir “apa staf boleh buat untuk aku?”. Tapi pemimpin berpengaruh akan fikir “apa aku boleh bantu supaya team jadi lebih baik?”. Fokusnya bukan pada siapa yang hebat, tapi bagaimana semua orang boleh berkembang.
4. Influence Bertahan Lama, Ego Cepat Ditinggalkan
Pemimpin berpengaruh akan terus memberi kesan walaupun dah tiada. Tapi pemimpin yang hanya bergantung pada ego hilang jawatan, hilang segala. Leadership bukan tentang ego tapi tentang influence kalau anda nak kekal relevan dan dihormati dalam jangka panjang.
Nak jadi pemimpin berpengaruh, mula dengan bina kepercayaan. Dengar staf, bimbing mereka, tunjuk teladan. Bukan sekadar bagi arahan dan tunggu mereka ikut. Sebab leadership bukan tentang ego tapi tentang influence dan influence ni dibina dengan konsisten, bukan paksaan.
Kalau anda nak bina leadership yang lebih berpengaruh, betterHR boleh bantu anda kenal pasti potensi dalam team dan latih mereka jadi pemimpin yang dihormati.