Ramai syarikat kecil rasa lega bila bisnes dah stabil gaji cukup, staf kekal, klien pun tetap. Tapi keadaan “selamat” ni sebenarnya perangkap untuk syarikat kecil. Bila semua orang rasa cukup, fokus pada pertumbuhan perlahan-lahan hilang.
Kenapa Syarikat Kecil Cepat Stagnant?
1. Takut Ambil Risiko Baru
Bila bisnes masuk comfort zone, semua mula main selamat.
Takut hilang apa yang dah ada tak berani uji strategi baru.
Akhirnya, syarikat bergerak ikut rutin lama tanpa sebarang peningkatan.
2. Tiada Matlamat Jangka Panjang
Ramai founder fokus survive bulan ke bulan, bukan membina masa depan.
Tanpa visi jelas, staf hanya “buat kerja” bukan “buat kemajuan”.
Cara Elak Syarikat Terperangkap Dalam Zon Selesa
1. Tetapkan Target Baru Setiap Suku Tahun (Quarterly Goals)
Target baharu paksa team keluar dari rutin dan cabar cara kerja semasa.
2. Audit Sistem & Proses Lama
Tanya dengan jujur:
“Cara yang kita buat sekarang masih relevan, atau hanya sebab dah biasa?”
3. Wujudkan Accountability
Setiap inisiatif pertumbuhan mesti ada pemilik.
Kalau tiada siapa bertanggungjawab, tidak akan ada apa-apa perubahan.
Founder pula mesti jadi driver utama yang gerakkan momentum bukan biar syarikat hanyut dalam mood “yang penting selamat”.
Bisnes yang nampak selamat belum tentu sihat.Kalau syarikat tak bergerak ke depan, lambat-laun akan ditinggalkan oleh pesaing yang lebih agresif.