Kenapa Susah Cari Staf Yang Betul? Ini Jawapannya
Ramai founder tertanya-tanya kenapa susah cari staf yang betul, walaupun dah buat iklan, dah panggil interview, malah ada yang dah start kerja tapi tak perform atau tak stay.
Masalahnya bukan semata-mata pada calon. Mungkin silapnya ada pada sistem atau cara kita melihat proses rekrut itu sendiri.
1. Anda Sendiri Tak Jelas Siapa ‘Staf Yang Betul’ Tu
Kalau anda sendiri kabur tentang siapa staf yang sesuai, anda akan tarik sesiapa sahaja yang ‘nampak okay’. Akhirnya, bila dia masuk, anda baru sedar tak kena langsung.
Banyak founder cari ‘all-rounder’, tapi tak detailkan skill & nilai yang diperlukan. Akibatnya, anda kecewa dengan staf… padahal anda yang tak tetapkan syarat dari awal.
2. Proses Interview Terlalu Rasa-Based, Bukan Sistematik
Ramai founder buat keputusan ikut ‘chemistry’ masa interview. Tapi staf yang pandai cakap belum tentu pandai buat kerja. Dan staf yang pendiam mungkin sebenarnya power cuma anda tak gali.
Bila proses rekrut tak ada sistem penilaian, anda mudah tersilap pilih. Dan akhirnya anda ulang balik soalan sama: kenapa susah cari staf yang betul?
3. Iklan Jawatan Anda Terlalu Umum & Tidak Menapis
Ayat iklan kerja seperti “Syarikat kami mencari individu yang berdedikasi dan bersemangat…” tak akan menarik staf yang anda nak. Ayat tu terlalu klise semua orang pun guna.
Iklan yang terlalu umum akan tarik calon yang tak tahu apa mereka mohon. Bila masuk kerja, mereka pun baru ‘kenal’ company. Itu punca kenapa ramai masuk tapi tak tahan.
4. Staf Sebenarnya Dah Betul, Tapi Sistem Anda Tak Siap
Ini paling ramai founder terlepas pandang. Calon yang anda kata tak sesuai tu mungkin sebenarnya betul. Tapi bila dia masuk, tiada onboarding, tak tahu apa nak buat, tak ada SOP, semua ikut mulut.
Bila staf keliru, dia akan jadi defensive, tak perform dan akhirnya keluar. Bila ini berulang, anda terus simpulkan kenapa susah cari staf yang betul, sedangkan mereka cuma tak dibimbing.
Soalan kenapa susah cari staf yang betul selalunya bukan tentang kekurangan calon tapi tentang kekurangan kejelasan, struktur, dan kesediaan kita sebagai founder.
Kalau nak jumpa staf yang betul:
✔ Jelas siapa yang anda cari
✔ Tapis dengan sistem
✔ Bimbing dengan struktur
Bila sistem anda jelas, staf yang sesuai akan tinggal. Yang tak sesuai, akan tapis sendiri.
