Ramai founder tak pantau team sebab percaya bila staf dah senior, mereka boleh jalan sendiri. Tapi bila bulan berganti, hasil makin perlahan, disiplin makin longgar. Founder pun pelik semua orang dah tahu kerja, tapi kenapa prestasi makin turun? Inilah tanda bahaya bila pantauan berhenti tanpa sedar.
Kenapa Founder Tak Pantau Team
Team yang baik bukan mesin automatik. Mereka tetap perlukan semangat, perhatian, dan hala tuju. Bila founder tak pantau team dan mula sibuk dengan urusan luar, staf rasa “tak ada siapa peduli.” Dari situ, budaya sambil lewa mula tumbuh perlahan-lahan.
Pantauan Tak Bermaksud Micromanage
Pantauan bukan kawalan berlebihan. Tapi bila tiada semakan tetap, tak ada siapa tahu sama ada mereka masih di landasan betul atau tidak.
Performance management sebenarnya tentang ritma weekly check-in, KPI review, dan feedback cepat. Bila ritma ni hilang, prestasi pun mula jatuh senyap-senyap.
Cara Betulkan Bila Founder Tak Pantau Team
Ramai founder terlepas pandang sebab yakin team dah matang. Tapi tanpa arah jelas, staf akan sibuk dengan tugasan kecil yang tak penting.
Solusinya mudah:
-
Tetapkan satu hari seminggu untuk pantau result
-
Review KPI bukan untuk marah, tapi untuk selaras hala tuju
-
Jadikan semakan prestasi rutin, bukan tunggu masalah datang
Pantauan bukan tanda tak percaya, tapi tanda founder ambil berat tentang prestasi.
Bila founder tak pantau team, prestasi tak jatuh serta merta tapi perlahan-lahan sampai satu hari baru sedar, semua dah longgar.