Adakah founder perlu hire HR? Bila masanya sesuai? Ini persoalan penting bagi pemilik bisnes yang ingin mengurus tenaga kerja dengan lebih efektif. Pada awalnya, founder mungkin boleh mengendalikan staf sendiri, tetapi apabila syarikat berkembang, pengurusan pekerja menjadi semakin mencabar. Jika urusan tenaga kerja mula mengambil terlalu banyak masa, mungkin sudah tiba masanya untuk mempertimbangkan staf HR.

1. Bila Urusan Staf Mengambil Terlalu Banyak Masa

✔ Jika founder menghabiskan banyak masa untuk mengurus gaji, cuti pekerja, dan hal disiplin, ia boleh mengganggu fokus pada pertumbuhan syarikat.
✔ Sistem HR yang baik membantu memastikan pengurusan pekerja lebih teratur dan efisien.

2. Bila Staf Semakin Bertambah

✔ Mengurus lima hingga sepuluh pekerja mungkin masih boleh dilakukan sendiri, tetapi apabila jumlah staf meningkat kepada 15 orang atau lebih, pengurusan HR menjadi lebih kompleks.
✔ Tanpa staf HR, founder mungkin mengalami kesukaran dalam pengurusan tenaga kerja, termasuk dokumentasi pekerja, KPI, dan kepatuhan kepada undang-undang.

3. Bila Masalah Staf Semakin Meningkat

✔ Jika kadar keluar masuk pekerja tinggi atau terdapat banyak isu disiplin, ini tanda syarikat memerlukan sistem HR yang lebih tersusun.
✔ Staf HR membantu mengawal isu tenaga kerja dengan memastikan budaya kerja yang baik dan meningkatkan kepuasan pekerja.

4. Bila Founder Kehilangan Fokus pada Bisnes

✔ Founder perlu memberi tumpuan kepada pertumbuhan perniagaan, bukannya menyelesaikan isu pekerja setiap hari.
✔ Dengan adanya staf HR, founder dapat fokus kepada strategi bisnes tanpa perlu terbeban dengan urusan tenaga kerja.

5. Bila Undang-Undang Tenaga Kerja Semakin Kompleks

✔ Apabila syarikat berkembang, kepatuhan terhadap peraturan tenaga kerja menjadi lebih kritikal.
✔ Kesilapan dalam kontrak atau polisi faedah pekerja boleh memberi risiko undang-undang jika tidak diurus dengan baik.

Jika pengurusan pekerja semakin mencabar, staf bertambah ramai, dan masalah tenaga kerja meningkat, ini mungkin masa yang sesuai untuk syarikat mengambil staf HR. Pastikan tenaga kerja diurus dengan lebih profesional supaya founder boleh fokus kepada pertumbuhan syarikat.