Ramai leader SME masih keliru dengan perbezaan bos garang vs bos tegas. Ada yang anggap garang itu tanda disiplin, padahal ia boleh makan dalam pada prestasi team. Sementara itu, bos tegas pula lebih fokus pada kejelasan arahan dan konsistensi. Dua gaya ini nampak hampir sama, tapi kesannya terhadap staf sangat berbeza.
1. Bos Garang: Prestasi Mula Menurun
Bila staf berdepan bos garang, mereka lebih banyak bekerja dalam keadaan takut. Arahan mungkin dipatuhi, tapi kreativiti hilang. Staf buat kerja sekadar cukup syarat, semata-mata nak elak dimarahi. Lama-kelamaan, budaya kerja jadi pasif. Prestasi menurun sebab staf tak berani mencuba atau fikir solusi baru.
2. Bos Tegas: Bina Rasa Hormat
Bezanya bila staf berdepan bos tegas, mereka rasa dihargai walaupun dikawal ketat. Tegas bermaksud jelas dengan expectation, konsisten dengan keputusan, dan adil bila menilai prestasi. Dalam situasi ini, staf bekerja kerana hormat, bukan kerana takut. Prestasi lebih mudah naik sebab staf tahu hala tuju yang betul.
3. Kesan Jangka Panjang
-
Bos garang: Staf cepat burnout, turnover meningkat, team jadi lemah.
-
Bos tegas: Staf lebih stabil, semangat kerja tinggi, dan hasil lebih konsisten.
Inilah perbezaan utama dalam isu bos garang vs bos tegas yang founder SME perlu nampak.
4. Bagaimana Founder Boleh Bezakan?
-
Tanya diri sendiri: adakah saya marah staf atau saya jelas dengan standard kerja?
-
Adakah staf nampak saya sebagai inspirasi atau ancaman?
-
Adakah prestasi staf meningkat kerana hormat atau sekadar takut hilang kerja?
Soalan ini boleh bantu leader kenal sama ada mereka termasuk kategori bos garang atau bos tegas.
Perbezaan bos garang vs bos tegas mungkin nampak kecil, tapi impaknya sangat besar pada prestasi team. Bos garang hanya menimbulkan ketakutan dan melemahkan motivasi staf. Bos tegas pula membina rasa hormat, jelas dengan arah, dan akhirnya melahirkan team yang lebih berkualiti.
Kalau founder mahu bisnes berkembang, belajarlah jadi bos tegas, bukan sekadar bos garang. Dengan gaya kepimpinan yang betul, staf lebih yakin, kreatif, dan prestasi team naik secara konsisten.