by Firdaus | May 19, 2025 | Human Resource
Founder Kena Faham Beza Boleh Buat vs Sanggup Buat Sebagai founder, anda kena faham beza boleh buat vs sanggup buat sebelum beri tugasan penting untuk difahami oleh setiap founder. Salah faham ni boleh buat anda letih push team tanpa hasil. Dalam artikel ni, kita akan...
by Firdaus | May 16, 2025 | Human Resource
Nak Staf Gerak Tanpa Disuruh? Anda Perlukan Ini Dulu Ramai founder stres sebab staf asyik tunggu arahan. Semua benda kena tanya. Semua kerja kena follow up. Masalahnya anda nak staf gerak tanpa disuruh, tapi tak pernah sediakan ‘enjin’ yang benarkan mereka...
by Firdaus | May 15, 2025 | Human Resource
5 Soalan Interview Calon Bermasalah Yang Ramai Founder Terlepas Pandang Ramai founder tersilap ambil staf kerana tak tahu soalan interview calon bermasalah yang perlu ditanya awal-awal. Nampak mesra dan yakin masa interview tapi masuk kerja, mula buat hal....
by Firdaus | May 14, 2025 | Human Resource
Founder Tak Boleh Buat Semua: Fokus 3 Peranan Ni Ramai founder masih terperangkap buat semua benda dari strategi, jualan, operasi sampailah ke follow up invoice. Tapi realitinya, founder tak boleh buat semua. Bukan sebab anda lemah, tapi sebab fokus anda sepatutnya...
by Firdaus | May 13, 2025 | Human Resource
Ramai founder terlepas pandang cara kenal potensi kepimpinan dalam team. Akhirnya, yang naik jadi leader bukan sebab layak tapi sebab “dah lama kerja”. Akibatnya, berlaku konflik dalaman, tim tak respek dan prestasi menurun. Kalau anda nak latih leader yang betul,...
