Founder Selalu Ambil Orang ‘Sebab Terdesak’

Founder Selalu Ambil Orang ‘Sebab Terdesak’

Ramai founder ambil staf sebab terdesak, bukan sebab calon tu yang terbaik. Hampir semua pernah buat silap ni bila dah terlalu penat urus semua benda sendiri. Masa tu, apa-apa calon pun nampak boleh pakai. Tapi bila staf tu mula kerja, baru nampak kesannya lebih...
Staff Baru Masuk, Tapi Tak Perform Salah Siapa Sebenarnya?

Staff Baru Masuk, Tapi Tak Perform Salah Siapa Sebenarnya?

Ramai founder pernah kecewa bila staff baru tak perform seperti yang dijangka. Masa interview nampak meyakinkan, tapi bila dah mula kerja, semangat cepat hilang. Hari pertama penuh tenaga, minggu kedua mula perlahan, bulan ketiga dah hilang arah.Persoalannya adakah...
Bisnes Kecil Perlu Ambil Serius Bab HR Dari Awal?

Bisnes Kecil Perlu Ambil Serius Bab HR Dari Awal?

Ramai usahawan tak sedar bahawa bisnes kecil perlu serius HR sejak mula. Ramai anggap HR hanya penting bila syarikat dah besar. Tapi realitinya, banyak masalah besar datang bila HR diabaikan tiada kontrak jelas, tiada KPI, tiada dokumentasi. Semua buat ikut kepala...
Bila Bos Sibuk Kejar Client Baru Tapi Abaikan Staff Lama

Bila Bos Sibuk Kejar Client Baru Tapi Abaikan Staff Lama

Bila bisnes mula berkembang, ramai founder jadi terlalu fokus kejar pelanggan baru. Semua masa dan perhatian pergi pada sales dan marketing  tapi staf lama yang setia dari awal mula dilupakan.Mereka bukan minta layanan istimewa, tapi bila jasa mereka tak dihargai,...
Urus Staff Yang Selalu Elak Tanggungjawab Bila Ada Masalah

Urus Staff Yang Selalu Elak Tanggungjawab Bila Ada Masalah

Bila bisnes mula sibuk, akan ada satu jenis staf yang paling memenatkan staff elak tanggungjawab. Bila kerja tak siap, dia salahkan orang lain. Bila client komplen, dia cakap tak diberitahu. Bila ada isu, terus senyap. Orang macam ni bukan sekadar menyusahkan, tapi...