Ramai founder susah nak bezakan staf rajin dengan staf bagi hasil. Staf rajin nampak sibuk datang awal, tak banyak alasan. Tapi staf yang bagi hasil pula mungkin tak menonjol, tapi impak kerja mereka jelas. Bezanya kecil, tapi kesannya besar pada prestasi syarikat.
Bezakan Staf Rajin Dengan Staf Bagi Hasil
“Rajin” diukur melalui aktiviti. Tapi “hasil” diukur melalui impak.
Ramai staf rajin nampak sibuk setiap masa, tapi bila semak betul-betul, kerja mereka tak beri kesan pada KPI utama. Mereka buat tugasan selamat nampak banyak tapi tak penting.
Sebaliknya, staf yang bagi hasil deliver tepat masa, berkualiti, dan bantu capai objektif syarikat.
Ciri Staf Rajin vs Staf Bagi Hasil
-
Staf rajin banyak gerak, staf hasil banyak maju.
-
Staf rajin ikut rutin, staf hasil cipta solusi.
-
Staf rajin patuh, staf hasil berfikir dan ubah cara kerja.
Cara Founder Nak Bezakan
-
Tengok output, bukan waktu kerja.
-
Nilai impak, bukan usaha.
-
Beri ganjaran ikut hasil, bukan siapa nampak paling sibuk.
Bila founder pandai bezakan staf rajin dengan staf bagi hasil, barulah strategi gaji, KPI dan promosi jadi adil dan berkesan.
Rajin penting, tapi hasil lebih bernilai.
Bisnes bukan tentang siapa paling sibuk, tapi siapa paling bagi impak pada keputusan.