Ramai usahawan tak sedar bahawa bisnes kecil perlu serius HR sejak mula. Ramai anggap HR hanya penting bila syarikat dah besar. Tapi realitinya, banyak masalah besar datang bila HR diabaikan tiada kontrak jelas, tiada KPI, tiada dokumentasi. Semua buat ikut kepala sendiri. Nampak jimat masa, tapi bila bisnes mula berkembang, kesannya sangat menyakitkan.
1. HR bukan pasal gaji semata
HR ialah tentang sistem manusia dari rekrut sampai prestasi. Tanpa HR, bisnes tak ada struktur dan hala tuju yang jelas.
2. Tanpa struktur, tiada disiplin
Bila semua buat kerja ikut cara masing-masing, standard kerja akan lari. HR bantu pastikan semua orang tahu apa yang perlu dicapai dan bagaimana nak capai.
3. Masalah undang-undang mudah timbul
Tanpa kontrak, surat amaran, atau SOP kerja, risiko disaman pekerja sangat tinggi. HR jadi pelindung supaya semua keputusan ada asas dokumen sah.
4. Founder jadi superhero setiap masa
Bila tak ada HR, semua isu manusia cuti, konflik, prestasi bos kena urus sendiri. Akhirnya fokus strategik terganggu sebab tenaga habis pada masalah operasi.
Solusi:
Mula kecil tapi mula betul. Sediakan polisi asas, jadual review, dan fail pekerja. Tak perlu besar yang penting konsisten dan berstruktur.
HR bukan kos tambahan, tapi pelindung kepada bisnes.
Lagi awal kau bina sistem HR, lagi mudah kau nak kembangkan syarikat dengan tenang dan stabil.