
Ramai founder dah buat performance review tapi tetap rasa macam sia-sia. KPI tak bergerak, team pun macam tak ambil serius. Hakikatnya, masalah bukan pada proses semata-mata tapi cara kita mengendalikannya.
Pastikan KPI Jelas & Measurable
Kalau KPI kabur, review pun takkan beri kesan. KPI kena spesifik, boleh diukur, dan semua orang faham maksudnya.
Jangan Tunggu Setahun Sekali
Review tahunan dah ketinggalan zaman. Buat review bulanan atau suku tahunan untuk pantau kemajuan lebih kerap.
Libatkan Dialog Dua Hala
Performance review bukan sesi “bos bercakap sahaja”. Bagi ruang team kongsi cabaran dan cadangan.
Tindakan Susulan yang Konsisten
Review tanpa follow-up cuma jadi kertas laporan. Pastikan setiap poin ada action plan jelas dan dipantau.
Performance review hanya berkesan bila KPI jelas, ada komunikasi terbuka, dan tindakan susulan dilaksanakan.