5 Kesilapan Founder Bila Urus Staf & Cara Nak Elak
Ramai pemilik bisnes tak sedar bahawa kesilapan founder urus staf adalah antara punca utama pasukan jadi lemah, kerja tak siap, dan turnover tinggi. Bila masalah ini tak dibendung dari awal, ia akan beri kesan jangka panjang kepada prestasi syarikat. Dalam artikel ini, kita akan lihat 5 kesilapan utama dan bagaimana anda sebagai founder boleh elakkan dari terus ulang kesilapan sama.
1️⃣ Kesilapan Founder Urus Staf Tanpa Sistem Jelas
➤ Ramai founder masih gunakan pendekatan ‘ikut rasa’ dalam pengurusan staf.
➤ Tanpa SOP, job scope dan KPI yang jelas, staf akan mudah keliru dan kerja jadi tak konsisten.
➤ Cara nak elak: Sediakan struktur asas – termasuk carta organisasi, panduan tugas, dan target yang boleh diukur.
2️⃣ Kesilapan Founder Urus Staf Guna Emosi, Bukan Fakta
➤ Bila terlalu penat atau stres, founder cenderung buat keputusan berdasarkan emosi.
➤ Ini boleh buat staf rasa tidak adil dan kurang selamat bekerja.
➤ Cara nak elak: Asas semua tindakan pada data & fakta — gunakan laporan prestasi, feedback bulanan dan tracking yang konsisten.
3️⃣ Kesilapan Founder Urus Staf Secara Micromanage
➤ Founder yang terlalu kawal semua perkara akan cepat penat, dan staf pula rasa tak dipercayai.
➤ Ini akan matikan inisiatif dan kreativiti staf.
➤ Cara nak elak: Delegate kerja dengan jelas, beri ruang untuk staf berkembang, dan fokus pada result bukan proses.
4️⃣ Kesilapan Founder Urus Staf Tanpa Komunikasi Dua Hala
➤ Ramai founder hanya beri arahan, tapi tak dengar suara staf.
➤ Akibatnya, staf rasa tak dihargai dan cepat hilang semangat.
➤ Cara nak elak: Wujudkan budaya komunikasi terbuka – contohnya sesi 1-on-1, kotak cadangan, atau meeting mingguan.
5️⃣ Kesilapan Founder Urus Staf Sebagai ‘Kuli’, Bukan Pasukan
➤ Ada founder yang hanya fokus pada output staf, tanpa peduli kesejahteraan mereka.
➤ Akhirnya staf akan burnout dan cari peluang di tempat lain.
➤ Cara nak elak: Anggap staf sebagai aset jangka panjang. Tunjukkan keprihatinan, beri sokongan dan bantu mereka capai potensi.
Kesilapan founder urus staf bukan saja boleh menjejaskan prestasi pasukan, malah boleh melemahkan hala tuju syarikat. Bila anda mula elakkan kesilapan-kesilapan ini, anda bukan saja akan bina pasukan yang kuat malah akan jadi pemimpin yang disegani dan dipercayai oleh tim sendiri.
