Kenapa Susah Nak Cari Staf yang Betul? Kesilapan Founder yang Ramai Tak Sedar
Kenapa susah nak cari staf yang betul? Ini adalah masalah utama ramai founder. Mereka sering menghadapi kesukaran dalam mencari pekerja berkualiti, tetapi tidak sedar bahawa kesilapan mereka sendiri dalam proses hiring boleh menjadi punca utama masalah ini. Jika staf yang diambil tidak menepati keperluan, kurang komitmen, atau cepat berhenti, ia boleh menjejaskan kelangsungan bisnes. Apa kesilapan utama yang founder selalu buat dan bagaimana cara mengatasinya?
1. Kenapa Susah Nak Cari Staf yang Betul? Kesilapan Founder yang Selalu Terjadi
Founder sering melakukan beberapa kesilapan dalam proses hiring tanpa menyedarinya:
🔹 Tidak Jelas Tentang Keperluan Staf
✔ Founder sering mengambil staf tanpa mengenal pasti kemahiran yang diperlukan untuk jawatan tersebut.
✔ Tanpa kriteria jelas, founder mudah tersilap pilih staf yang tidak sesuai.
🔹 Proses Hiring yang Terburu-buru
✔ Ramai founder mengambil pekerja dengan cepat kerana tekanan kerja.
✔ Tiada saringan yang ketat, menyebabkan staf yang diambil tidak kompeten.
🔹 Fokus Terlalu Banyak pada Gaji Murah
✔ Founder sering memilih calon berdasarkan kos gaji paling rendah tanpa mempertimbangkan kualiti kerja.
✔ Staf yang mahir biasanya mencari majikan yang menawarkan lebih dari sekadar gaji.
🔹 Tiada Sistem Saringan yang Berkesan
✔ Founder hanya menilai calon berdasarkan resume tanpa ujian kemahiran.
✔ Cara terbaik adalah menggunakan temuduga berbentuk praktikal untuk melihat kemampuan sebenar calon.
2. Kenapa Susah Nak Cari Staf yang Betul? Founder Perlu Tahu Cara Mengatasinya
Untuk mendapatkan staf yang betul, founder perlu mengubah cara mereka dalam proses hiring:
🔹 Kenal Pasti Kriteria & Sikap yang Diperlukan
✔ Fokus pada karakter, sikap, dan kebolehan calon, bukan hanya pengalaman kerja.
🔹 Gunakan Proses Hiring Berperingkat
✔ Gunakan saringan awal, temuduga mendalam, dan ujian praktikal sebelum membuat keputusan akhir.
🔹 Beri Tawaran yang Menarik Selain Gaji
✔ Pekerja mahukan budaya kerja yang baik, peluang berkembang, dan keseimbangan kerja-hidup, bukan sekadar gaji.
🔹 Bangunkan Budaya Kerja yang Stabil
✔ Staf berkualiti lebih setia kepada syarikat yang memberikan penghargaan dan peluang perkembangan.
3. Kenapa Susah Nak Cari Staf yang Betul? Founder Perlu Elak Kesilapan Ini
Jika anda seorang founder, jangan ulang kesilapan ini dalam pengambilan staf:
❌ Mengambil pekerja hanya kerana terdesak – Pastikan proses hiring dilakukan dengan teliti.
❌ Tak sediakan latihan selepas staf masuk kerja – Berikan onboarding dan bimbingan awal.
❌ Tak jaga budaya kerja – Pastikan staf rasa dihargai dan ada hala tuju dalam organisasi.
Jadi, kenapa susah nak cari staf yang betul? Kesilapan dalam hiring adalah punca utama. Founder perlu lebih strategik dengan mengenal pasti kriteria calon, menggunakan proses hiring yang lebih ketat, dan membina budaya kerja yang menarik. Jangan ambil pekerja hanya kerana terdesak – ambil staf yang boleh membantu bisnes berkembang dalam jangka masa panjang!
Nak tahu cara rekrut staf berkualiti tanpa pening kepala? RedRadar sedia membantu anda dengan strategi hiring yang berkesan. Hubungi kami hari ini!