Kenapa Founder Kena Ada Sistem ‘Exit Plan’ Untuk Staf?

Founder kena ada exit plan untuk staf. Ramai pemilik bisnes abaikan hal ni… Tapi bila staf penting tiba-tiba letak jawatan, barulah sedar rupa-rupanya bisnes tak ada pelan gantian, sistem pun tunggang-langgang.

Sebab tu, founder kena ada sistem ‘exit plan’ untuk staf dari awal lagi. Bukan sebab tak percaya staf akan kekal lama, tapi untuk lindungi kelangsungan bisnes.

1. Founder Kena Ada Sistem ‘Exit Plan’ Untuk Elak Kelam-Kabut

Bila staf berhenti tanpa perancangan, kerja tergendala. Lagi teruk bila tak ada orang boleh ambil alih. Founder kena ada sistem ‘exit plan’ untuk staf supaya semua tugasan boleh diteruskan dengan lancar walaupun orang lama dah tiada.

2. Founder Kena Ada Sistem ‘Exit Plan’ Untuk Transfer Ilmu

Kalau tiada ‘exit plan’, ilmu hanya duduk dalam kepala staf. Bila dia keluar, semua ‘hilang’. Sistem ‘exit plan’ bantu pastikan semua dokumen, SOP, login, dan proses diserah dengan betul. Founder kena ada sistem ‘exit plan’ untuk staf sebagai langkah transfer knowledge yang sistematik.

3. Founder Kena Ada Sistem ‘Exit Plan’ Untuk Jaga Suasana Syarikat

Proses staf keluar yang bercelaru boleh ganggu moral team lain. Mereka jadi takut, tertekan, atau hilang motivasi. Tapi kalau proses disusun elok dan profesional, staf yang keluar pun rasa dihargai, dan team lain boleh terus fokus. Sebab tu founder kena ada sistem ‘exit plan’ untuk staf yang teratur dan manusiawi.

Kenapa founder kena ada sistem ‘exit plan’ untuk staf? Supaya bisnes tak goyang bila berlaku pertukaran team. Founder yang bijak bukan tunggu staf berhenti baru nak bersedia. Dia dah ada sistem sejak awal tenang, tersusun, dan scalable.