Kenapa Staf Tak Tahu Prioriti? Ini Silap Ramai Founder
Pernah tak rasa pelik kenapa staf sibuk, tapi hasil kerja tak beri impak besar? Antara punca utama staf tak tahu prioriti. Mereka buat kerja, tapi bukan kerja yang penting. Lebih teruk, ramai founder tak sedar mereka sendiri penyumbang kepada masalah ini.
Punca Sebenar Kenapa Staf Tak Tahu Prioriti
Sebelum marah staf, tanya dulu adakah kita dah bagi cukup kejelasan tentang apa yang penting? Bila staf tak tahu prioriti, biasanya datang daripada beberapa kesilapan ini:
- Semua kerja nampak urgent
- Tiada KPI atau matlamat yang jelas
- Arahan berubah-ubah ikut emosi founder
1. Founder Tak Bagi Kompas Jelas
Staf bukan pembaca minda. Kalau kita tak pernah bentangkan misi mingguan atau objektif utama, memang staf tak tahu prioriti.
✅ Solusi:
- Buat weekly team huddle ringkas
- Tekankan 1–2 output penting sahaja
- Guna ayat mudah dan spesifik
2. Terlalu Banyak “Last Minute Request”
Kalau setiap hari staf kena tukar kerja ikut mood kita, lama-lama mereka akan berhenti fikir mana penting. Inilah punca staf tak tahu prioriti.
✅ Solusi:
- Simpan “request” untuk next cycle
- Gunakan sistem ticket atau task tracker
- Jangan kacau staf dengan arahan WhatsApp waktu kerja fokus
3. Tiada Sistem Penilaian Outcome
Kalau semua kerja diberi pujian sama rata walaupun tak beri impak staf akan fokus pada kerja yang senang, bukan kerja yang penting. Maka, staf tak tahu prioriti akan jadi norma.
✅ Solusi:
- Nilai staf ikut output, bukan usaha
- Bezakan antara kerja penting vs kerja biasa
- Reward staf yang capai result
