Nak Ada Office Kedua? Pastikan Anda Dah Ready Benda Ni Dulu
Ramai founder semangat nak buka office kedua bila sales mula naik. Tapi ramai juga yang akhirnya rugi sebab tak bersedia dari awal.
Kalau anda tengah fikir nak buka office kedua, ini 5 perkara wajib anda nilai dulu sebelum buat keputusan.
1. Office Pertama Dah Stabil Sebelum Buka Office Kedua?
Sebelum buka office kedua, tanya diri:
- Team sekarang dah kukuh atau masih bertahan?
- SOP dan sistem dah kemas, atau semuanya masih adhoc?
Kalau office utama pun belum stabil, risiko gagal sangat tinggi bila tambah cabang baru.
2. Ada Middle Leader Yang Boleh Pimpin Office Kedua?
Nak buka office kedua bermaksud anda kena ada orang kepercayaan yang boleh lead tanpa perlu disuap hari-hari.
Kalau semua masih bergantung 100% pada founder, office kedua akan jadi liability bukan leverage.
3. Jelas Kenapa Nak Buka Office Kedua
Jangan sekadar ikut trend. Tanya:
- Adakah sebab lokasi pelanggan?
- Kos logistik?
- Keperluan team?
Kalau jawapan samar, tunggu dulu. Bukan semua bisnes perlu buka office kedua.
4. Kewangan Dah Ready
Dah ada bajet setup?
Dah kira kos operasi + backup modal 3 bulan?
Buka office kedua perlukan modal bukan sikit. Kalau masih bergantung 100% pada sales harian, tangguh dulu.
5. Sistem & Komunikasi Cross-Office Dah Ada
Bila anda buka office kedua, komunikasi makin mencabar.
Pastikan:
- Ada SOP bertulis
- Ada sistem HR, akaun dan pengurusan projek yang boleh diakses dua-dua office
- Ada weekly checkpoint yang tersusun
