Apa Berlaku Bila Anda Reward Orang Yang Salah?

Sebagai founder, kadang-kadang kita rasa “Dia ni loyal, bagi je bonus sikit.” Atau kita ‘ter’naikkan orang sebab dia paling lama kerja. Tapi hati-hati bila anda reward orang yang salah, kesannya pada team sangat besar.
Dalam artikel ni, kita akan lihat apa sebenarnya berlaku bila anda reward orang yang salah, dan macam mana nak elakkan kesilapan yang boleh rosakkan moral seluruh organisasi.
1. Team Hilang Kepercayaan Pada Leadership
Bila orang yang tak perform, kaki gosip atau suka ambil kredt kerja orang lain diberi penghargaan staf lain akan mula persoal. Mereka akan rasa: “Kalau ni standard yang dihargai, aku buat betul pun tak guna.”
Akhirnya, trust terhadap kepimpinan jatuh. Team jadi pasif, dan yang bagus-bagus mula senyap atau keluar.
2. Budaya Kerja Jadi Lemah & Tidak Berkualiti
Kalau anda reward orang yang salah, budaya kerja akan ikut orang yang salah tu. Staf lain nampak tak perlu usaha lebih, cukup pandai ambil hati atau tunjuk depan saja reward tetap datang.
Lama-lama, standard kerja turun. Anda kena mula mikromanage balik semua benda. Penat!
3. Staf Berkualiti Akan Rasa Tak Dihargai
Staf yang betul-betul buat kerja, jaga result, hormat team akan kecewa bila orang yang salah dapat pengiktirafan. Mereka rasa sia-sia. Bila rasa tu makin kuat, mereka akan mula cari tempat lain yang tahu menilai mereka dengan betul.
4. Kesan Jangka Panjang: Organisasi Stagnan
Organisasi yang reward orang yang salah akan stagnan. Idea-idea segar tenggelam. Mereka yang berkualiti tak naik. Yang naik hanya orang yang tahu ‘main politik’. Bisnes lambat berkembang sebab pasukan anda tak dibina atas prestasi sebenar.
Nak jaga hati memang penting. Tapi lagi penting reward mesti berdasarkan performance, sikap, dan nilai kerja sebenar. Bila anda reward orang yang salah, bukan hanya staf lain kecewa, tapi anda sedang tanam budaya yang akan musnahkan pasukan perlahan-lahan.
Nak tahu siapa layak diberi reward sebenar?
Gunakan sistem penilaian daripada betterHR kami bantu anda ukur dengan objektif dan profesional.